作るだけでは、成果にならない。使われ続ける仕組みをつくる。
IMソリューションは、SaaS/業務システム/運用ツールを「開発」ではなく「事業のインフラ」として設計します。現場のオペレーション、データの流れ、意思決定の導線まで含めて要件を整理し、リリース後に改善が回る形で実装。開発・運用・改善を一体で捉え、事業成長に直結するプロダクトをつくります。
よくある課題
- 要望を集めて作ったが、現場で使われない/定着しない
- Excel・手作業が残り、業務が属人化してスケールしない
- 仕様変更が多く、開発が止まる/毎回作り直しになる
- データが散らばり、判断が遅い/数字が見えない
- 開発会社に丸投げで、改善が回らない/運用が破綻する
提供内容
"現場で回る"を前提に、設計・実装・改善までつなぐ。
システムは完成した瞬間から陳腐化が始まります。重要なのは、運用に耐える設計と、改善が回る構造。IMソリューションは、業務フロー・データ設計・UI・権限・運用まで含めて構造を作り、リリース後も更新し続けられるプロダクトに仕上げます。
SaaS開発(新規/リプレイス)
要件定義から設計、開発、運用まで。単なる機能追加ではなく、価値提供の核となるプロダクトを形にします。プロダクトの方向性と優先順位を整理し、スピードと品質を両立させてリリースします。
業務システム・運用ツール開発
日々の現場で繰り返し発生する業務や判断を、再現できる仕組みに変換。属人化や手作業を減らし、運用の品質とスケールを両立させます。
データ設計・可視化(基盤づくり)
散らばったデータを整理し、集計・分析・可視化までの流れを設計します。「見える化」で終わらせず、意思決定が速くなる導線として整備します。
運用・改善(プロダクトグロース)
リリース後の改善が止まると、プロダクトはすぐに使われなくなります。計測・検証・改善のループを組み込み、ユーザーに使われ続ける状態をつくります。
重視するKPI(例)
- 利用率/定着率(アクティブ率)
- 業務時間削減(削減工数・処理時間)
- エラー率/対応コスト(手戻り・問い合わせ)
- 意思決定速度(レポート更新頻度・確認時間)
- リリース頻度(改善サイクルの回転数)
こんな企業におすすめ
- 現場の手作業が多く、業務がスケールしない
- SaaSを作ったが、定着せず成果につながらない
- システムが複雑化し、運用や改修がつらい
- データが散在し、判断が遅い/会議が増える
進め方
STEP1
現状診断(業務とデータの棚卸し)
現場のフロー、手作業、データの流れを整理し、ボトルネックと優先順位を明確にします。
STEP2
設計(要件→運用に落とす)
機能要件だけでなく、権限、運用、計測、改善サイクルまで含めて設計します。
STEP3
実装(開発・テスト・リリース)
必要な範囲から段階的にリリースし、使われながら磨ける形で実装します。
STEP4
改善(計測→更新)
利用状況と現場の声をもとに改善を回し、定着と成果に繋げます。